Administración municipal – Municipalidad de Laguna Blanca

Administración municipal

De conformidad con el artículo 30 de la Ley N° 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, el Administrador Municipal es el colaborador directo del alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del municipio, así como en la elaboración y seguimiento del plan anual de acción municipal. Además ejercer las funciones que se le encomienden de acuerdo con el reglamento interno de la municipalidad.

Principales funciones

  • Apoyo a la gestión del Alcalde: colaborar en la atención de materias que requieran su pronunciamiento o decisión, ejecutar trámites y gestiones que requieran su intervención y cumplir las funciones que le deleguen el Alcalde o el Concejo Municipal.
  • Coordinación de la gestión municipal: planificar, dirigir y coordinar las tareas de las distintas unidades y servicios municipales, velando por el cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos municipales.
  • Control y supervisión institucional: ejercer control interno sobre la gestión de departamentos y unidades municipales, supervisar la correcta ejecución de contratos municipales y verificar el cumplimiento de la normativa vigente.
  • Gestión organizacional y administrativa: analizar y proponer mejoras en la organización municipal, incluyendo estudios de reorganización de servicios, optimización de procesos administrativos y adecuación de la estructura organizacional.
  • Gestión de recursos y bienes municipales: disponer la adquisición, distribución, mantención y baja de bienes municipales, así como las reparaciones y mantenciones necesarias en dependencias municipales.
  • Gestión del personal municipal: promover programas de capacitación, participar en la elaboración de manuales de funciones y descripción de cargos, articular equipos de trabajo y contribuir al desarrollo del personal y a un adecuado clima laboral.
  • Coordinación estratégica institucional: convocar y dirigir los comités de áreas estratégicas del municipio (Gestión Interna, Desarrollo Social, Desarrollo Territorial y Desarrollo Productivo), coordinando las direcciones adscritas y evaluando el cumplimiento de sus programas.
  • Apoyo a la planificación y gestión municipal: colaborar con las distintas unidades en la elaboración de instrumentos de gestión, políticas de administración interna y en la formulación del presupuesto municipal junto a la Dirección de Administración y Finanzas y la Secretaría Comunal de Planificación.
  • Gestión de comunicaciones y coordinación interna: establecer y mantener mecanismos de comunicación y coordinación institucional que contribuyan al adecuado funcionamiento municipal.
  • Modernización y apoyo tecnológico: promover el uso de tecnologías y apoyar a las distintas unidades municipales en el desarrollo de herramientas y programas que mejoren la gestión institucional.
  • Planificación y desarrollo institucional: orientar el trabajo municipal en concordancia con el Plan de Desarrollo Comunal, la misión institucional y la planificación estratégica del municipio.
Marly Caro Hermosilla
Administradora Municipal